BSC - Business Service Centre 1997-ci ildən sizinlə

Motivasiya və Mükafatlandırma sisteminin qurulması

Həvəsləndirmə sisteminin tərtib və tətbiq edilməsi bir sıra ardıcıl mərhələdən ibarətdir:

1. Tərtib edilmiş balanslaşdırılmış göstəricilər sistemi əsasında müəssisənin heyəti üçün qiymətləndirmə vərəqləri yaradılır;

2. İşçi heyətinin motivasiyası, əmək haqqı ödənilməsi sistemi və qeyri-maddi həvəsləndirmə üsulları haqqında əsasnamələr tərtib edilir (onlarda düzəliş edilir);

3. Şirkətin işinin nəticələri haqqında əsasnamə tərtib edilir;

- idarəetmə uçotunun nəticələri üzrə (büdcə komitəsi);

- müəssisə üzrə reqlament və proseslərin yerinə yetirilməsi nəticələri üzrə (proses komitəsi).

4. Müəssisə üzrə həvəsləndirmə sistemində dəyişikliyin edilməsi haqqında əmr verilir;

5. Motivasiya sistemi sınaqdan keçirilir (qiymətləndirmə vərəqələri üzrə);

6а. Qiymətləndirmə vərəqələri və göstəricilərin yerinə yetirilməsi normativləri dəqiqləşdirilir və korrektə edilir (1 aydan sonra);

6b. Əmək haqqının hesablanması proseduru avtomatlaşdırılır (paralel olaraq);

7. Həvəsləndirmə sistemi işləməyə başlayır;

8. Hədəf, məqsəd və performans göstəricilərinin yerinə yetirilməsinin yekun nəticələri nəzərə alınaraq işçilərə ödənişlər olunur;

9. Göstəricilərin normativləri və hədəf dəyərləri (növbəti ay üçün) təkrar nəzərdən keçirilir;

10. Qiymətləndirmə göstəriciləri təkrar nəzərdən keçirilir (əlavə və ya istisna olunur) (rübdə 1 bir dəfə);


Düzgün həvəsləndirilən işçi heyəti şirkətin inkişafının əsasını təşkil edir!

Ödənişsiz konsultasiyadan yararlanın

Digər xidmətlərimiz

İşçi seçimi xidmətləri

1. Recruitment Recruitment & Selection orta səviyyəli menecerlərin və inzibati heyətin seçilməsi. 2. Executive Search Executive Search ("birbaşa", "...

Performans dəyərləndirmə sisteminin qurulması

Şirkət bölmələrinin heyətinin qiymətləndirilməsi üzrə effektiv sistemin tərtib etdirilməsi üçün məqsəd və vəzifələrin təyin edilməsi. Qiymətləndirmənin əs...

İnsan Resursları sisteminin təftişi

İnsan Resursları prosesinin  təftişinə  ehtiyac nə vaxt yaranır? - Şirkətin kadr potensialının obyektiv qiymətləndirilməsinə ehtiyac yarandığı halda; -...

Kadr sənədləşməsinin aparılması

- İşə qəbul edilən işçinin əmək müqaviləsinin tərtib edilməsi üçün lazımi sənədlərin yığılması və əmək müqaviləsinin bağlanılması (elektron qeydiyyatdan keçi...

İşçi seçimi xidmətləri

1. Recruitment Recruitment & Selection orta səviyyəli menecerlərin və inzibati heyətin seçilməsi. 2. Executive Search Executive Search ("birbaşa", "...

Performans dəyərləndirmə sisteminin qurulması

Şirkət bölmələrinin heyətinin qiymətləndirilməsi üzrə effektiv sistemin tərtib etdirilməsi üçün məqsəd və vəzifələrin təyin edilməsi. Qiymətləndirmənin əs...

İnsan Resursları sisteminin təftişi

İnsan Resursları prosesinin  təftişinə  ehtiyac nə vaxt yaranır? - Şirkətin kadr potensialının obyektiv qiymətləndirilməsinə ehtiyac yarandığı halda; -...

Kadr sənədləşməsinin aparılması

- İşə qəbul edilən işçinin əmək müqaviləsinin tərtib edilməsi üçün lazımi sənədlərin yığılması və əmək müqaviləsinin bağlanılması (elektron qeydiyyatdan keçi...